Меры социальной поддержки молодых специалистов
Социальное обеспечение сотрудников ФБУ «УРАЛТЕСТ», инициатором которого является первичная профсоюзная организация, а гарантом исполнения – администрация ЦСМ, всегда было отличительной чертой учреждения. Так, начиная с далёкого 1978 года, между сотрудниками и представителями предприятия впервые начал действовать Коллективный договор, а 26 февраля 2019 года, в связи с истечением срока действия предыдущей версии, вступила в силу новая редакция этого важнейшего документа. Новшеством данного Коллективного договора является пункт 7, который предусматривает мероприятия, направленные на поддержку молодых сотрудников центра. Введены такие понятия, как «молодой работник» (лица в возрасте до 30 лет) и «молодой специалист» - это лица, окончившие с отрывом от производства полный курс обучения в ВУЗе и поступившие на работу в ФБУ «УРАЛТЕСТ» по профилю полученной специальности в течение 3-х месяцев непосредственно после окончания учебного заведения.
Таким образом, была сформирована молодёжная политика как отдельное направление работы с персоналом и определены её приоритетные задачи:
- проведение профориентационной работы с молодёжью в учебных заведениях и закрепление молодых работников в учреждении;
- содействие повышению их профессиональной квалификации и служебному росту;
- развитие творческой активности молодёжи;
- обеспечение их правовой и социальной защищённости;
- активизация и поддержка молодёжного досуга, физкультурно-оздоровительной и спортивной работы.
В целях социальной поддержки молодых сотрудников предусмотрены различные социальные гарантии, льготы и компенсации, направленные на поддержание семей с детьми. Кроме того, работодатель создает условия для занятий работников физкультурой: приобретает спортивные тренажеры и обеспечивает их функционирование по месту нахождения учреждения и осуществляет иные мероприятия.
В таблице приведена статистика количества молодых специалистов и количества детей сотрудников за последние 5 лет:
Сотрудники в возрасте до 35 л., чел. | Количество детей, чел. | |
2014 г. | 51 | 88 |
2015 г. | 68 | 85 |
2016 г. | 80 | 124 |
2017 г. | 92 | 141 |
2018 г. | 113 | 178 |
В 2014 году было оздоровлено 77 детей сотрудников, из них с предъявлением путевки 23 ребенка, в 2018 году общее количество оздоровленных детей составило 112 человек.
Традиционной на протяжении ряда лет работой профсоюзного комитета стала организация выставки детского творчества, приуроченная к 1 июня, по завершении которой все участники получают подарки.
Каждый декабрь детей сотрудников поздравляют с наступающим Новым годом: от администрации вручаются сладкие подарки, профсоюзная организация дарит билеты в цирк, сертификаты в магазин детских игрушек или в книжный магазин. Новогодний утренник третий год проводится с привлечением артистов театров города.
Также уже много лет в течение года организуются 2 поездки выходного дня. За это время охвачено множество регионов: вся Свердловская область, Казань, Челябинск, Пермь, Абзаково, Кунгур, Прикамье. Самыми популярными маршрутами, которые неоднократно повторялись, стали база отдыха «Верхний бор» (г. Тюмень), природный парк «Оленьи ручьи», гора Белая, экскурсии в Верхотурье, Невьянск, Алапаевск, Златоуст, Висим, Нижнюю Синячиху. Эти поездки, в программу которых входит посещение краеведческих музеев, памятников архитектуры и природы, служат не только культурному обогащению сотрудников, но и сплачивают коллектив путем более тесного знакомства сотрудников, взаимовыручки и царящему командному духу.
Анна Ковешникова,
инженер отдела управления персоналом,
заместитель председателя профкома